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EQ Trabaje con su inteligencia emocional: los factores emocionales al servicio de la gestión empresarial y el liderazgo efectivo David Ryback, autor

By: Ryback, David
Material type: TextTextLanguage: Es Edition: 1aedDescription: 292 p. Tablas y Cuadros 21 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 8441403546Subject(s): ADMINISTRACION EMPRESARIAL | ADMINISTRACION EJECUTIVA | GESTION EMPRESARIALDDC classification: 658.4 Online resources: Click here to access online
Contents:
Introducción: la crisis del liderazgo.-- Primera parte: ¿Por qué los sentimientos en el centro de trabajo?.-- Un paseo por la playa.-- Los beneficios de la inteligencia emocional para la persona.-- Las emociones en el centro de trabajo: antes y ahora.-- La nueva ética del equipo.-- Segunda parte: ¿Qué es la inteligencia emocional?.-- El origen de la inteligencia emocional.-- Cómo funciona la inteligencia ejecutiva.-- Los supuestos de la autogestión.-- Tercera parte: El liderazgo emocionalmente inteligente.-- El aprendizaje de la inteligencia emocional.-- Los diez atributos de la inteligencia ejecutiva.-- La delegación y la negociación con inteligencia ejecutiva.-- Cuarta parte: Volverse emocionalmente inteligente.-- La innovación en Oriente y en Occidente.-- Los persuasivos, los conseguidores, los oyentes y los investigadores.-- La cirugía emocional: cómo mejorar su propio tipo.-- Cómo dirigir los equipos autogestionados.-- Quinta parte: Más allá del centro de trabajo.-- Las reducciones de plantilla y el outsourcing.-- El centro de trabajo del futuro
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Título original: Putting emotional intelligence to work

Introducción: la crisis del liderazgo.-- Primera parte: ¿Por qué los sentimientos en el centro de trabajo?.-- Un paseo por la playa.-- Los beneficios de la inteligencia emocional para la persona.-- Las emociones en el centro de trabajo: antes y ahora.-- La nueva ética del equipo.-- Segunda parte: ¿Qué es la inteligencia emocional?.-- El origen de la inteligencia emocional.-- Cómo funciona la inteligencia ejecutiva.-- Los supuestos de la autogestión.-- Tercera parte: El liderazgo emocionalmente inteligente.-- El aprendizaje de la inteligencia emocional.-- Los diez atributos de la inteligencia ejecutiva.-- La delegación y la negociación con inteligencia ejecutiva.-- Cuarta parte: Volverse emocionalmente inteligente.-- La innovación en Oriente y en Occidente.-- Los persuasivos, los conseguidores, los oyentes y los investigadores.-- La cirugía emocional: cómo mejorar su propio tipo.-- Cómo dirigir los equipos autogestionados.-- Quinta parte: Más allá del centro de trabajo.-- Las reducciones de plantilla y el outsourcing.-- El centro de trabajo del futuro

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