EQ Trabaje con su inteligencia emocional: los factores emocionales al servicio de la gestión empresarial y el liderazgo efectivo por David Ryback ; Alejandro Pareja Rodríguez, traductor

By: Ryback, David [Autor(a)]
Contributor(s): Pareja Rodríguez, Alejandro [Traductor(a)]
Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Psicología y atoayudaPublisher: Madrid: EDAF, 1998Description: 292 páginas: Tablas y Cuadros 21 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 8441403546Uniform titles: Putting emotional intelligence to work Subject(s): Administración de empresas | Competencias sociales | Interacción social | Gestión emocionalDDC classification: 658.4 Online resources: Click here to access online
Incomplete contents:
Introducción: la crisis del liderazgo. — Primera parte: ¿Por qué los sentimientos en el centro de trabajo?. — Un paseo por la playa. — Los beneficios de la inteligencia emocional para la persona. — Las emociones en el centro de trabajo: antes y ahora. — La nueva ética del equipo. — Segunda parte: ¿Qué es la inteligencia emocional?. — El origen de la inteligencia emocional. — Cómo funciona la inteligencia ejecutiva. — Los supuestos de la autogestión. — Tercera parte: El liderazgo emocionalmente inteligente. — El aprendizaje de la inteligencia emocional. — Los diez atributos de la inteligencia ejecutiva. — La delegación y la negociación con inteligencia ejecutiva. — Cuarta parte: Volverse emocionalmente inteligente. — La innovación en Oriente y en Occidente. — Los persuasivos, los conseguidores, los oyentes y los investigadores. — La cirugía emocional: cómo mejorar su propio tipo. — Cómo dirigir los equipos autogestionados. — Quinta parte: Más allá del centro de trabajo. — Las reducciones de plantilla y el outsourcing. — El centro de trabajo del futuro
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Colección de divulgación general 658.4 R96 (Browse shelf) Available 01-005898
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Introducción: la crisis del liderazgo. — Primera parte: ¿Por qué los sentimientos en el centro de trabajo?. — Un paseo por la playa. — Los beneficios de la inteligencia emocional para la persona. — Las emociones en el centro de trabajo: antes y ahora. — La nueva ética del equipo. — Segunda parte: ¿Qué es la inteligencia emocional?. — El origen de la inteligencia emocional. — Cómo funciona la inteligencia ejecutiva. — Los supuestos de la autogestión. — Tercera parte: El liderazgo emocionalmente inteligente. — El aprendizaje de la inteligencia emocional. — Los diez atributos de la inteligencia ejecutiva. — La delegación y la negociación con inteligencia ejecutiva. — Cuarta parte: Volverse emocionalmente inteligente. — La innovación en Oriente y en Occidente. — Los persuasivos, los conseguidores, los oyentes y los investigadores. — La cirugía emocional: cómo mejorar su propio tipo. — Cómo dirigir los equipos autogestionados. — Quinta parte: Más allá del centro de trabajo. — Las reducciones de plantilla y el outsourcing. — El centro de trabajo del futuro

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