| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control interno |
03212nac a22003137i 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA CATALOGACION |
|---|
| Campo de control |
20241211181623.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACION |
|---|
| Elementos de Longitud Fija - Informaci |
241211b2016 sp ||||gr|||| 001 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| Qualifying information |
9788498754223 |
| 040 ## - ORIGEN DE LA CATALOGACION |
|---|
| Origen de la Catalogación |
Unae |
| Language of cataloging |
spa |
| Description conventions |
rda |
| 041 ## - CODIGO DE LENGUAJE |
|---|
| Código de lenguaje del texto |
<a href="spa">spa</a> |
| 044 ## - CODIGO ISO DE PAIS |
|---|
| Código ISO de País |
sp |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY |
|---|
| Clasificacion |
658.11 |
| Cutter |
B6111 |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| Autor Personal |
Blank, Steve |
| Rol del Autor |
Autor(a) |
| 9 (RLIN) |
31449 |
| 245 #3 - TÍTULO GENERAL |
|---|
| Título |
El manual del emprendedor: |
| Subtítulo |
la guía paso a paso para crear una gran empresa |
| Mención del autor |
Por Steve Blank y Bob Dorf. |
| 250 ## - EDICION |
|---|
| Edición |
Primera edición |
| No. Reimpresión |
octava reimpresión |
| Fecha de Reimpresión |
2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN, COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación, copyright |
Barcelona: |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante, copyright |
Gestión 2000, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación, copyright |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPCION |
|---|
| Número de páginas |
638 páginas: |
| Información descriptiva |
Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) |
| Dimensiones |
19 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Término de tipo de medio |
no mediado |
| Código de tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE PORTADOR |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Término de tipo de operador |
volumen |
| Código de tipo de operador |
nc |
| 490 ## - TIITULO DE COLECCION |
|---|
| Título de la colección |
Booklet |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Nota de contenido formateada |
¿Para quién es este libro? — Cómo empezar. — Camino al desastre: un starup no es una versión reducida de una gran empresa. — Camino a la epifanía: el modelo de desarrollo de clientes. — El manifiesto de desarrollo de clientes. — El descubrimiento de clientes. — Una introducción al descubrimiento de clientes. — Descubrimiento de clientes, fase 1: determinar las hipótesis del modelo de negocio. — Descubrimiento de clientes, fase 2: salir a la calle para confirmar el problema: ¿le importa a alguien? — Descubrimiento de clientes, fase 3: salir a la calle y confirmar la solución producto. — Descubrimiento de clientes, fase 4: validar el modelo de negocio y pivotar o continuar. — Validación de clientes. — Introducción a la validación de clientes. — Validación de clientes, fase 1: prepararse para vender. — Validación de clientes, fase 2: ¡salir a la calle a vender! — Validación de clientes, fase 3: desarrollar el posicionamiento de la empresa y el producto. — Validación de clientes, fase 4: la pregunta más difícil de todas: ¿pivotar o continuar? |
| 520 3# - RESUMEN |
|---|
| Resumen |
Este libro representa un completo manual para orientar al emprendedor, paso a paso, en el proceso de crear e impulsar una empresa y hacerlo con éxito. Con él avanzará con firmeza y seguridad, y alejará sus incertidumbres, miedos y dudas que a menudo asaltan a todo aquel que proyecta lanzar al mercado una nueva empresa. Está estructurado en cuatro partes: la primera, «Cómo empezar», describe la metodología del desarrollo de clientes y establece los catorce principios fundamentales para poner en marcha esta metodología; en la siguiente sección, «El descubrimiento de clientes», formula una serie de hipótesis para asegurar que la comprensión del problema del cliente encaje con la solución propuesta; en «La validación de clientes», se centra en los resultados obtenidos a través de las pruebas sobre un modelo de negocio para examinar si se pueden conseguir suficientes pedidos o usuarios con modelos de negocios repetitivos y escalables; y en la cuarta parte, el «Apéndice A» es una lista de comprobación para realizar un seguimiento del avance en cada etapa del proceso de desarrollo de clientes. |
| 650 #0 - DESCRIPTORES - TEMAS |
|---|
| 9 (RLIN) |
2266 |
| Temas - Descriptores |
Administración de Empresas |
| 650 #0 - DESCRIPTORES - TEMAS |
|---|
| 9 (RLIN) |
27462 |
| Temas - Descriptores |
Emprendimiento empresarial |
| 650 #0 - DESCRIPTORES - TEMAS |
|---|
| 9 (RLIN) |
446 |
| Temas - Descriptores |
Emprendedor |
| 700 1# - COAUTOR PERSONAL |
|---|
| Coautor Personal |
Dorf, Bob |
| Rol del autor |
Coautor(a) |
| 9 (RLIN) |
31450 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE KOHA |
|---|
| Esquema de Clasificacion |
|
| Tipo de Documento |
Libros |
| Catalogador |
Blanca Guanocunga |
