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082			_a658.11 _bR445
100	1		_aRies, Eric _eAutor(a) _931758
245		3	_aEl método Lean Startup: _bcómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua _cPor Eric Ries; traducido por Javier San Julián
250			_aDécimo sexta edición
264		1	_aBogotá: _bPaidós, _c2024
300			_a319 páginas; _c23 cm.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490			_aPaidós Empresa
505			_aVer. — Comenzar. — Definir. — Aprender. — Experimentar. — Dirigir. — Cómo la visión lleva a la dirección. — Saltar. — Probar. — Medir. — Pivotar (o perseverar). — Acelerar. — Arrancar los motores. — Formar lotes. — Crecer. — Adaptar. — Innovar. — Epílogo. No despilfarrar. — Únase al movimiento.
520	3		_aEric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Esto se cumple tanto para aquellas personas que trabajan en el garaje de su casa como para un grupo de profesionales experimentados de una de las empresas que aparecen en el ranking de la revista Fortune. Lo que todos ellos tienen en común es la misión de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia un negocio sostenible. El enfoque que el autor nos muestra en El método Lean Startup hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores. Además, este método permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar¡ los planes minuto a minuto. En lugar de despilfarrar tiempo diseñando elaborados planes de negocio, el método Lean Startup ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor manera para poner a prueba de forma continua su visión, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.
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700	1		_aSan Julián, Javier _eTraductor _931759
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