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100 1 _aLynch, Pierce
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245 _aGestión de proyectos para el éxito empresarial
_cPor Pierce Lynch y Joe Blanton
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505 1 _aCiclo de vida del proyecto y el rol del gerente de proyecto (o project manager). — La gestión de la triple restricción.— Descripción general del ciclo de vida del proyecto. — Grupos de procesos. — Selección del proyecto y organización. — Selección de proyectos. — Organización de proyectos. — Oficina de gestión de proyectos. — Inicio del proyecto. — Fase inicial. — Creando la carta del proyecto (Brief). — Fase de planificación. Articular el equipo y la reunión inicial. — Recopilación de requisitos. — Declaración de alcance. — Estructura de desglose del trabajo WBS. Determinando actividades. — Segundo elemento de la triple restricción: presupuesto del proyecto. — Proyección del presupuesto. — Técnicas de estimación. — Conciliaciones, alineación del presupuesto. — El cronograma del proyecto. — Diagramación de red. — Estimaciones. Método de la ruta crítica. — Optimización de recursos. — Optimización del cronograma. — Líneas de base: Scoope Creep y Scope Change. — Riesgos. Identificación y análisis. — Identificación de riesgos y planes de respuesta. — Planeación de calidad. — Planificación de comunicación. — Planificación de recursos. — Planificación de de adquisiciones. — Planificación de de partes interesadas. — Fase de ejecución. Monitoreo y control. — Monitoreo de proyectos. Análisis del valor ganado. — Control de proyectos. — Cierre del proyecto.
520 3 _aYa sea que estés lanzando un cohete o planeando una fiesta de cumpleaños, las habilidades de gestión de proyectos son fundamentales para garantizar que todo salga a la perfección. Ahora más que nunca, las organizaciones buscan formas flexibles, rentables y eficientes de lograr sus objetivos, y la gestión de proyectos eficaz es la respuesta. No solo es una habilidad en demanda en casi todas las industrias, sino que también es una de las habilidades más transferibles que puedas adquirir. No importa si eres un gerente de proyecto reacio que duda en asumir el cargo, un gerente con un nuevo conjunto de responsabilidades o el propietario de un negocio que busca hacer crecer su negocio, puedes aprender e implementar habilidades de gestión de proyectos para alcanzar tus objetivos ¡Consigue tu copia hoy mismo y comienza a llevar tus proyectos al éxito!
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