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082	0		_a658.4 _bV496
100	1		_aVeciana Vergés, José María _eAutor(a) _931246
245			_aFunción directiva / _cPor José María Veciana Vergés
264		1	_aMéxico: _bAlfaomega, _c2002.
300			_a288 páginas: _bTabl _c23 cm.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
504			_aContiene bibliografía páginas: 279-288
505	1		_aTareas de dirección. — Concepto y clases de dirección. — Adopción de decisiones de políticas y estrategias. — Conducción del equipo humano. — Planificación. — Organización. — Coordinación. — Información y comunicación. — La función directiva: nuevas orientaciones y direcciones empíricas. — Estilos de dirección. — Formas de trabajo en equipo en el marco de la dirección participativa. — Dirección por objetivos. —
520	3		_aEl management o la función directiva es una de las piezas fundamentales en el éxito o fracaso de una empresa, de una organización; planificar, crear estrategias, coordinar y dirigir son taras que se deben observar, elaborar y redefinir constantemente. Los directivos tienen en sus manos un libro en el que encontraran una puerta a la actualización de sus conocimientos, prácticas y hábitos de dirección; y los estudiantes tienen un texto con el que comprenderán el significado de la función directiva, su naturaleza, su problemática y su importancia en la realidad profesional.
650			_93369 _aLiderazgo
650			_aDirección a través de objetivos _928844
650			_aFundamento moral _910526
650			_aOrganización _99478
650			_aPlanificación _93736
650			_925 _aAdministración
653			_aFundamentos teóricos
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653			_aAsertividad
942			_2ddc _cBK _zcs
999			_c66150 _d66150