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_aSerrano Cueva, Omar _eAutor(a) _930933 |
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| 245 | 3 |
_aEl Banco del IESS: _bcrónica de su creación _cpor Omar Serrano Cueva |
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| 250 | _a1era. edición | ||
| 264 | 1 |
_aQuito: _bAbya-Yala, _c2014 |
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| 300 |
_a271 páginas: _bIlus _c21 cm |
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| 505 | 0 | _aAntecedentes del BIESS: los jubilados y su lucha inspiradora. — Nadie pudo con la fortaleza espiritual de los jubilados. — Nuestra salud afectada fue el pago por la huelga. — Peleábamos por algo justo. — Tres décadas de lucha social condujeron a la creación del BIESS. — El banco del afiliado, una antigua aspiración de los campesinos. — El impulso de los trabajadores. — Los jubilados y su visión de un banco para el afiliado. — El banco del afiliado empieza a gestarse. — Un nuevo proyecto político hace realidad el banco del afiliado. — El proceso constitucional de Montecristi. — El Banco del IESS, de la Constitución a la ley. — El sector privado y sus dudas sobre el BIESS. — Reacciones en la banca privada. — Cuestionamientos del sector productivo. — El BIESS salta del papel a la realidad. — La selección de representantes de afiliados y jubilados al directorio. — La puesta en marcha del banco: ¿a toda máquina?. — Año 2011: sembrar nuevos proyectos y procesos. — Toachi-Pilatón, el primer proyecto de inversión del BIESS. — Apertura de la Sucursal Mayor Guayaquil. — Doce meses de operaciones. — El primer año del BIESS a evaluación. — 2011: un año decisivo para la seguridad social. — El SÍ mayoritario a la afiliación obligatoria. — La obligatoriedad incrementa el número de afiliados. — Año 2012: inversiones y buen gobierno corporativo. — Invertir en los afiliados: la mejor decisión. — La crisis o “burbuja” inmobiliaria española y los migrantes. — 2013 y 2014: negocios fiduciarios y cambio de autoridades. — Los problemas y retrasos del core bancario. — Fábrica de operaciones del BIESS: los créditos en nuestras propias manos. — Antiguos y nuevos retos. — La gestión del BIESS: una panorámica 2009-2014. — Las cifras del BIESS. — Los desafíos a futuro | |
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