000 | 01702nam a22003137i 4500 | ||
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005 | 20230921112959.0 | ||
008 | 230921b2020 mx ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9789682473268 | ||
040 |
_aUnae _bspa _erda |
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041 | 0 | _aspa | |
044 | _amx | ||
082 | 0 |
_a658.403 _bG7552 |
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100 | 1 |
_aGrados Espinosa, Jaime A. _eAutor(a) _929111 |
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245 |
_aToma de decisiones: _bdinámicas de aprendizaje, autoconocimiento y comprensión _cpor Jaime A. Grados Espinosa |
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250 | _aSegunda edición | ||
264 | 1 |
_aMéxico: _bTrillas, _c2020. |
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300 |
_a196 páginas: _bIlus _c23 cm. |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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504 | _aIncluye Bibliografía: páginas 195-196 | ||
505 | 1 | _aToma de decisiones. — Tipos de decisiones. — Elementos que dificultan una decisión. — Elementos y procedimientos para a toma de decisiones. — Modelos y toma de decisiones. — Análisis FODA. — Diagrama de Pareto. — Tormenta de ideas (lluvia de ideas). — Riñón artificial. — Negociación de intereses. — Reunión terremoto. — Diligencias. — Supervivencia atómica. — Formulación al enriquecimiento del trabajo. — Retroalimentación. — Tipos de retroalimentación. — Reglas para la retroalimentación. — Aportar retroalimentación positiva o negativa. — Carrusel. — Usted y su grupo. — Análisis de aptitudes. — Aclaración de valores. —Agendas ocultas | |
650 |
_aToma de decisiones _928779 |
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650 |
_aResolución de problemas _94597 |
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650 |
_aInformación _94147 |
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650 |
_aResolución de problemas _94597 |
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653 | _aGrupos pequeños | ||
942 |
_2ddc _cBK _zjr |
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999 |
_c65247 _d65247 |