Desarrollo de capacidades: El cambio nunca viene de afuera / Por Juan Gangotena, Patricia Herrmann [y otros tres autores más]
By: Gangotena, Juan [Autor(a)]
Contributor(s): Herrmann, Patricia [Autor(a)] | Jácome, Mónica [Autor(a)] | Márquez, Hernán [Autor(a)] | Zimmermann, Arthur [Autor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Quito: Abya Yala, 2007Edition: 1era. ediciónDescription: 154 páginas: Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) 21 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789978227053Subject(s): Organización | Organización y gestión | Estrategia de desarrollo | Desarrollo de la capacidad | Cultura organizacional | Ecuador | Desarrollo organizacionalDDC classification: 302.35 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Campus Central Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 302.35 G155 (Browse shelf) | Available | 01-012473 |
La estrategia del desarrollo de capacidades. — El marco del programa GTZ y el mandato. — El proceso de la asesoría. — Presentación resumida de los resultados. — Casos y experiencias. — Caja de herramientas. — Lecciones aprendidas. —
Este libro es la bitácora de un proceso de desarrollo de capacidades en el que participaron diferentes organizaciones de todo el Ecuador. En un inicio, todas definieron los proyectos de cambio y las trasformaciones organizacionales que juzgaban apremiantes. Durante más de dos años de trabajo conjunto con cooperante s y asesores, avanzaron en esta dirección. Logros, obstáculos y lecciones fueron apareciendo a lo largo de este camino que comenzó bajo la marca de la incertidumbre.
Aquí, el lector podrá encontrar diversas reflexiones, recuentos y análisis que buscan responder a dos preguntas esenciales, ¿Qué estrategias del desarrollo de capacidades tienen perspectivas de éxito??Cómo ese proceso de aumentar las capacidades puede ser moldeado y conocido? Conceptos de asesoría y descripciones de casos organizacionales particulares arrojan luces sobre el tema. Al mismo tiempo, se ofrecen herramientas y lecciones resultantes de un proceso cuya principal constante fue un profundo contacto con la realidad.
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