TY  - BOOK
AU  - Osterwalder,Alexander
AU  - Pigneur,Yves
AU  - Vázquez,Lara
TI  - Generación de modelos de negocio: : un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. 
SN  - 9788423427994
U1  - 658.11 
PY  - 2024///
CY  - Barcelona: 
PB  - Deusto, 
KW  - Innovación Empresarial
KW  - Emprendimiento empresarial
KW  - Negocio
KW  - Emprendedor
N1  - Contiene bibliografía página 276; 1. Lienzo. Definición de un modelo de negocio. — Los nueve módulos. — Plantilla para el lienzo del modelo de negocio. — 2. Patrones. Desagregación de modelos de negocio. — La larga cola. — Plataformas multilaterales. — GRATIS como modelo de negocio. — Modelos de negocio abiertos. — 3. Diseño. Aportaciones de clientes. — Ideación. — Pensamiento visual. — Creación de prototipos. — Narración de historias. — Escenarios. — 4. Estrategia. Entorno del modelo de negocio. — Evaluación de modelos de negocio. — Perspectiva de los modelos de negocio sobre la estrategia del océano azul. — Gestión de varios modelos de negocio. — 5. Proceso. Proceso del diseño de modelos de negocio. — Visión general
N2  - La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes. El libro está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua
ER  -