Gestión de proyectos para el éxito empresarial Por Pierce Lynch y Joe Blanton
By: Lynch, Pierce [Autor(a)]
Contributor(s): Blanton, Joe [Coautor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Orlando: Azul Oceano, 2023Description: 158 páginas: Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) 22 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9798394459467Subject(s): Gestión de Proyectos | Diseño de proyectos | Planificación de ProyectosDDC classification: 658.404 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Ciclo de vida del proyecto y el rol del gerente de proyecto (o project manager). — La gestión de la triple restricción.— Descripción general del ciclo de vida del proyecto. — Grupos de procesos. — Selección del proyecto y organización. — Selección de proyectos. — Organización de proyectos. — Oficina de gestión de proyectos. — Inicio del proyecto. — Fase inicial. — Creando la carta del proyecto (Brief). — Fase de planificación. Articular el equipo y la reunión inicial. — Recopilación de requisitos. — Declaración de alcance. — Estructura de desglose del trabajo WBS. Determinando actividades. — Segundo elemento de la triple restricción: presupuesto del proyecto. — Proyección del presupuesto. — Técnicas de estimación. — Conciliaciones, alineación del presupuesto. — El cronograma del proyecto. — Diagramación de red. — Estimaciones. Método de la ruta crítica. — Optimización de recursos. — Optimización del cronograma. — Líneas de base: Scoope Creep y Scope Change. — Riesgos. Identificación y análisis. — Identificación de riesgos y planes de respuesta. — Planeación de calidad. — Planificación de comunicación. — Planificación de recursos. — Planificación de de adquisiciones. — Planificación de de partes interesadas. — Fase de ejecución. Monitoreo y control. — Monitoreo de proyectos. Análisis del valor ganado. — Control de proyectos. — Cierre del proyecto.
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