El Banco del IESS: crónica de su creación por Omar Serrano Cueva
By: Serrano Cueva, Omar [Autor(a)]
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TextLanguage: Spanish Publisher: Quito: Abya-Yala, 2014Edition: 1era. ediciónDescription: 271 páginas: Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) 21 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789942092090Subject(s): Seguridad social | Banco | Desarrollo económico y social | Ecuador | Economía financiera | BIESSDDC classification: 332.1 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 332.1 Se683 (Browse shelf) | Available | 01-012464 |
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Antecedentes del BIESS: los jubilados y su lucha inspiradora. — Nadie pudo con la fortaleza espiritual de los jubilados. — Nuestra salud afectada fue el pago por la huelga. — Peleábamos por algo justo. — Tres décadas de lucha social condujeron a la creación del BIESS. — El banco del afiliado, una antigua aspiración de los campesinos. — El impulso de los trabajadores. — Los jubilados y su visión de un banco para el afiliado. — El banco del afiliado empieza a gestarse. — Un nuevo proyecto político hace realidad el banco del afiliado. — El proceso constitucional de Montecristi. — El Banco del IESS, de la Constitución a la ley. — El sector privado y sus dudas sobre el BIESS. — Reacciones en la banca privada. — Cuestionamientos del sector productivo. — El BIESS salta del papel a la realidad. — La selección de representantes de afiliados y jubilados al directorio. — La puesta en marcha del banco: ¿a toda máquina?. — Año 2011: sembrar nuevos proyectos y procesos. — Toachi-Pilatón, el primer proyecto de inversión del BIESS. — Apertura de la Sucursal Mayor Guayaquil. — Doce meses de operaciones. — El primer año del BIESS a evaluación. — 2011: un año decisivo para la seguridad social. — El SÍ mayoritario a la afiliación obligatoria. — La obligatoriedad incrementa el número de afiliados. — Año 2012: inversiones y buen gobierno corporativo. — Invertir en los afiliados: la mejor decisión. — La crisis o “burbuja” inmobiliaria española y los migrantes. — 2013 y 2014: negocios fiduciarios y cambio de autoridades. — Los problemas y retrasos del core bancario. — Fábrica de operaciones del BIESS: los créditos en nuestras propias manos. — Antiguos y nuevos retos. — La gestión del BIESS: una panorámica 2009-2014. — Las cifras del BIESS. — Los desafíos a futuro
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