Aprender a pensar estratégicamente por Julia Sloan ; Dagmar Gerdes, traductora
By: Sloan, Julia [Autor(a)]
Contributor(s): Gerdes, Dagmar [Traductor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: México: Trillas, 2019Edition: Primera edición en españolDescription: 316 páginas: Tablas y Cuadros 23 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9786071738233Uniform titles: Learning to think strategically Subject(s): Razonamiento | Toma de decisiones | Inteligencia | Pensamiento creativo | Pensamiento estratégicoDDC classification: 370.152 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Campus Central Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 370.152 Sl521 (Browse shelf) | Available | 01-022077 | ||
|
Libros
|
Campus Central Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 370.152 Sl521 (Browse shelf) | Available | 01-022078 | ||
|
Libros
|
Campus Central Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 370.152 Sl521 (Browse shelf) | Available | 01-022079 |
Incluye Bibliografía: páginas 299-307
¿Cómo llegamos hasta aquí?. — Cronología de la estrategia. — Opiniones competitivas contemporáneas. — Implicaciones de la historia de la estrategia. — ¿Cómo aprendemos a pensar estratégicamente?. — Definición de pensamiento estratégico. — Definición d aprendizaje informal y formal. — Refutación del aprendizaje formal. — El contexto y la transferencia de aprendizaje como factores en el proceso de pensamiento estratégico. — ¿Cómo es eso de aprender a pensar estratégicamente?. — Etapa de preparación. — Etapa de experiencia. — Etapa de reevaluación. — ¿Cómo podemos empezar?. — Descripción de los ámbitos de aprendizaje usados para el pensamiento estratégico. — Los dominios d surfear y bucear del aprendizaje. — ¿Cómo podemos hablar de todo esto?. — El papel del dialogo en el proceso de pensamiento estratégico. — ¿Cuál es el papel de la interrogación en el dialogo critico?. — ¿Por qué parte de esto nos parece tan familiar?. — La intuición es imprescindible para prender a pensar estratégicamente. — Las estructuras y el factor de la intuición. — Ruptura de las estructuras. — Restructuración. — Pero, ¿qué hay de los números?. — El papel del análisis y de la intuición en la toma de decisiones estratégicas. — Coordinar la intuición y el análisis para facilitar el pensamiento estratégico. — ¿Qué papel desempeña la cultura?. — EL papel de la cultura en el pensamiento estratégico. — ¿Alguien nace con este conocimiento?. — Los cinco atributos críticos. — La optación como una expectativa estratégica. — ¿Cómo podemos ser mejores pensadores estratégicos?. — Desarrollo de los cinco atributos esenciales. — De dónde venimos y a donde podemos ir
Un libro exhaustivo acerca del aprendizaje del pensamiento estratégico, haciendo una contribución única a la literatura de estrategia. Basado en un examen magistral de cómo aprendemos a pensar, ofrece una propuesta innovadora, poco convencional y original para desarrollar pensadores estratégicos.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments on this title.