Estrategia corporativa Por Coimbatore Krishnarao Prahalad [y otros tres] ; traductor Germán Orbegozo [y otros dos]
By: Prahalad, Coimbatore Krishnarao [Autor(a)]
Contributor(s): Hamel, Gary [Autor(a)] | Doz, Yves L [Autor(a)] | Bettis, A [Autor(a)] | Orbegozo, Germán [Traductor(a)] | Bengoechea, Idoia [Traductor(a)] | Borja, José [Traductor(a)]
Material type:![Text](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.4 P898 (Browse shelf) | Available | 01-014342 |
Incluye Bibliografía por capítulos
La estrategia como objeto de estudio: ¿Por qué buscar un nuevo paradigma?. — Un acercamiento al control estratégico de las MNC. — Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. — La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. — El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza?. — Co-creación de un valor único con los clientes. — La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. — El mercado invisible
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