Bélorgey, Pascale
Gerente-Líder / Por Pascale Bélorgey ; Nathalie Van Laethem - 320 páginas: Gráficos 23 cm. - La caja de herramientas .
Agilidad en los proyectos. — Innovación y perspectiva. — Tecnología digital y redes sociales. — Actitud colaborativa. — Eficiencia gerencial. — Excelencia relación y coaching. —Liderazgo e influencia. — Equilibrio personal
Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal.En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores.Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asimismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:.Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI..Qué tipo de líder es usted..Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización..De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo.Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo.Cómo se puede mantener un equilibrio personal
9786071739278
Liderazgo
Administración
Cambio organizacional
Toma de decisiones
Resolución de problemas
Razonamiento
Liderazgo ejecutivo Herramientas
658.409 2 / B6236
Gerente-Líder / Por Pascale Bélorgey ; Nathalie Van Laethem - 320 páginas: Gráficos 23 cm. - La caja de herramientas .
Agilidad en los proyectos. — Innovación y perspectiva. — Tecnología digital y redes sociales. — Actitud colaborativa. — Eficiencia gerencial. — Excelencia relación y coaching. —Liderazgo e influencia. — Equilibrio personal
Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal.En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores.Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asimismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:.Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI..Qué tipo de líder es usted..Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización..De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo.Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo.Cómo se puede mantener un equilibrio personal
9786071739278
Liderazgo
Administración
Cambio organizacional
Toma de decisiones
Resolución de problemas
Razonamiento
Liderazgo ejecutivo Herramientas
658.409 2 / B6236