Manual Gestión de ciclo de un proyecto: enfoque integrado y marco lógico
Por Comisión de las Comunidades Europeas
- 67 páginas: Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) 24 cm.
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Introducción. — El enfoque integrado. — El marco lógico. — Los limites del método de gestión del ciclo de un proyecto. — El marco lógico. — Análisis de la situación. — Análisis de los problemas. — Análisis de los objetivos. —Análisis de las estrategias. — Planificación. — Descripción del marco lógico. — La lógica de intervención. — Las hipótesis. — Los factores de viabilidad. — Los indicadores y fuentes de verificación. — Medios y costes. — Aplicación. — El marco lógico en cascada. — El marco lógico y las responsabilidades operativas. — Calendario de actividades. — El enfoque integrado y el marco lógico. — El formato de base y las líneas directrices. — Las diferentes fases del proyecto. — Preparación. — Ejecución. — Evaluación. — Sucesión de las fases
Diseño de proyecto
Selección de proyecto
Gestión
Ciclo del proyecto
658.404
Introducción. — El enfoque integrado. — El marco lógico. — Los limites del método de gestión del ciclo de un proyecto. — El marco lógico. — Análisis de la situación. — Análisis de los problemas. — Análisis de los objetivos. —Análisis de las estrategias. — Planificación. — Descripción del marco lógico. — La lógica de intervención. — Las hipótesis. — Los factores de viabilidad. — Los indicadores y fuentes de verificación. — Medios y costes. — Aplicación. — El marco lógico en cascada. — El marco lógico y las responsabilidades operativas. — Calendario de actividades. — El enfoque integrado y el marco lógico. — El formato de base y las líneas directrices. — Las diferentes fases del proyecto. — Preparación. — Ejecución. — Evaluación. — Sucesión de las fases
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