Rappaport, Alfred 1932-
La creación de valor para el accionista: una guía para inversores y directivos Por Alfred Rappaport ; traductor Luis Corrons - Primera reimpresión - 260 páginas: Tablas y Cuadros 24 cm. - Líderes del Management .
Capítulo 1. Valor para el accionista y finalidad de la empresa. — Los objetivos de la dirección frente a los de los accionistas. — Clientes y empleados. — Capítulo 2. Deficiencias de los números contables. — Beneficios: una línea final sin fiabilidad. — Ejemplos comparativos del RSI frente al CFD. — Deficiencias del rendimiento sobre el patrimonio (RSP). — Capítulo 3. El enfoque del valor para el accionista. — El cálculo del valor para el accionista. — El margen umbral. — Capítulo 4. La formulación de estrategias. — Proceso de formulación de estrategias. — Los libros más vendidos sobre temas de estrategia. — Capítulo 5. La valoración de estrategias. — proceso de valoración de las estrategias. — la elección del nivel óptimo de inversión para un nuevo negocio. — Capítulo 6. Señales del mercado de valores a la dirección de la empresa. — Cómo hacer la lectura del mercado. — Consecuencias ara la dirección. V Capítulo 7. Evaluación de la actuación y remuneración de los directivos. — Directores ejecutivos generales y otros altos directivos. — Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor añadido para el accionista (VVA). — Alternativas para la evaluación de la actuación: cambio en el beneficio residual en el VEA. — Nivel de actuación marcado como objetivo. — Capítulo 8. Fusiones y adquisiciones. — El proceso de adquisición. — ¿Crean las fusiones valor para la empresa adquiriente?. — Consejos sobre primas para empresas-objetivo. — Capítulo 9. La implantación del valor para el accionista. — El logro de compromiso para implantarlo. — El reforzamiento del valor para el accionista. — Capítulo 10. Tabla de valoración para los accionistas. — La inversión como un juego de expectativas
8423423891 842342393X
Finanzas
Inversión
Administración
Gerencia financiera Habilidad ejecutiva Acciones-Bolsa
658.15 / R221
La creación de valor para el accionista: una guía para inversores y directivos Por Alfred Rappaport ; traductor Luis Corrons - Primera reimpresión - 260 páginas: Tablas y Cuadros 24 cm. - Líderes del Management .
Capítulo 1. Valor para el accionista y finalidad de la empresa. — Los objetivos de la dirección frente a los de los accionistas. — Clientes y empleados. — Capítulo 2. Deficiencias de los números contables. — Beneficios: una línea final sin fiabilidad. — Ejemplos comparativos del RSI frente al CFD. — Deficiencias del rendimiento sobre el patrimonio (RSP). — Capítulo 3. El enfoque del valor para el accionista. — El cálculo del valor para el accionista. — El margen umbral. — Capítulo 4. La formulación de estrategias. — Proceso de formulación de estrategias. — Los libros más vendidos sobre temas de estrategia. — Capítulo 5. La valoración de estrategias. — proceso de valoración de las estrategias. — la elección del nivel óptimo de inversión para un nuevo negocio. — Capítulo 6. Señales del mercado de valores a la dirección de la empresa. — Cómo hacer la lectura del mercado. — Consecuencias ara la dirección. V Capítulo 7. Evaluación de la actuación y remuneración de los directivos. — Directores ejecutivos generales y otros altos directivos. — Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor añadido para el accionista (VVA). — Alternativas para la evaluación de la actuación: cambio en el beneficio residual en el VEA. — Nivel de actuación marcado como objetivo. — Capítulo 8. Fusiones y adquisiciones. — El proceso de adquisición. — ¿Crean las fusiones valor para la empresa adquiriente?. — Consejos sobre primas para empresas-objetivo. — Capítulo 9. La implantación del valor para el accionista. — El logro de compromiso para implantarlo. — El reforzamiento del valor para el accionista. — Capítulo 10. Tabla de valoración para los accionistas. — La inversión como un juego de expectativas
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