Hesselbein, Frances 1916-

El líder del futuro Por Frances Hesselbein [y otros dos] ; Gloria Hillers, traductor - 338 páginas: 24 cm. - Líderes del Management .

PARTE I. El liderazgo de la organización del futuro. — El nuevo lenguaje de la labor de organización y sus consecuencias para los líderes. — El liderazgo de la organización sin puestos de trabajo. — Liderar desde la base. — Creación de organizaciones con muchos líderes. — El liderazgo de las organizaciones de aprendizaje. — El liderazgo y la cultura organizacional. — La dirección de una variada plantilla de personas. — La pirámide organizacional puesta al revés. — PARTE II. Los líderes futuros en acción. — Los líderes de la clase mundial: la fuerza del espíritu de asociación. — Siete lecciones para liderar el viaje hacia el futuro. —Líderes que dan forma a la cultura y la mantienen orientada a los resultados. — El líder que se centra en el <>. — Sobre los lideres futuros. — Gestión en tiempo de paz y liderazgo en tiempo de guerra. — Una receta para la preparación de aglutinante. — PARTE III. Aprender a liderar para mañana. — Los tres papeles que desempeña el líder en el nuevo paradigma. — Formación de líderes tridimensionales. — Nuevas destrezas para los nuevos papeles del liderazgo. — La tarea fundamental del liderazgo: el autoliderazgo. — La parte de seguimiento del liderazgo. — Credibilidad x aptitud. — Aprender de los antiguos líderes. — Pregunte, aprenda, trate de averiguar mas y crezca. — PARTE IV. Los ejecutivos opinan sobre el futuro del liderazgo. — El líder qué es útil. — Un modelo constitucional de liderazgo. — La teoría del < cede el paso a la teoría del <>. — Las principales dificultades del liderazgo para los ejecutivos actuales y futuros. — Energía y liderazgo. — Los rompecabezas del liderazgo. — Lo que opina del liderazgo alguien ajeno al asunto. — El cultivo de los líderes del mañana

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