Administración de proyectos: la clave para la coordinación efectiva de actividad y recursos Por Adán López Miranda y Dolores Lankenau Caballero
By: López Miranda, Adán [Autor(a)]
Contributor(s): Lankenau Caballero, Dolores [Autor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: México: Pearson, 2017Edition: Primera ediciónDescription: xii, 194 páginas: Ilustraciones (incluye fotografías, dibujos, etc) 26 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9786073241748Subject(s): Gestión | Proyectos | Desarrollo de proyectosDDC classification: 658.404 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.404 L9597 (Browse shelf) | Available | 01-017524 | ||
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.404 L9597 (Browse shelf) | Available | 01-017523 | ||
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Evaluación económica de proyectos. — Administración de proyectos. — Inicio del proyecto. — Planeación del alcance y la comunicación. — Planeación del tiempo y los recursos. — Planeación de costos y análisis de riesgos. — Coordinación y control del trabajo del proyecto. — Cierre del proyecto
Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en desarrollar metodológicamente las etapas de inicio, planeación, ejecución y cierre de cualquier proyecto. Su campo de aplicación se extiende, aunque no se limita, a las tecnologías de información y de comunicación, de instalaciones industriales, de investigación, de innovación y de mejora continua. El texto está estructurado para utilizarse como un recurso didáctico, constituido por una sólida planeación teórica, reflexiones útiles, recomendaciones prácticas y revisión de casos reales, así como preguntas de repaso y problemas para la mejor asimilación de los conceptos. Muy útil para el desarrollo de proyectos ya que abarca desde la evaluación económica de proyectos y su administración hasta su cierre, con revisión de la planeación del alcance, del tiempo, de los recursos, de los costos y del análisis de riesgos, sin olvidar la importancia de la comunicación entre los participantes del proyecto y la coordinación y control del mismo.
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