Gerente-Líder / Por Pascale Bélorgey ; Nathalie Van Laethem
By: Bélorgey, Pascale [Autor(a)]
Contributor(s): Van Laethem, Nathalie [Autor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Series: La caja de herramientasPublisher: México: Trillas, 2020Description: 320 páginas: Gráficos 23 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9786071739278Uniform titles: La mega boîte à outils du manager leader Subject(s): Liderazgo | Administración | Cambio organizacional | Toma de decisiones | Resolución de problemas | Razonamiento | Liderazgo ejecutivo | HerramientasDDC classification: 658.409 2 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.409 2 B6236 (Browse shelf) | Available | 01-021154 | ||
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Libros
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.409 2 B6236 (Browse shelf) | Available | 01-021155 | ||
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Libros
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.409 2 B6236 (Browse shelf) | Available | 01-021234 |
Agilidad en los proyectos. — Innovación y perspectiva. — Tecnología digital y redes sociales. — Actitud colaborativa. — Eficiencia gerencial. — Excelencia relación y coaching. —Liderazgo e influencia. — Equilibrio personal
Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal.En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores.Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asimismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:.Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI..Qué tipo de líder es usted..Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización..De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo.Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo.Cómo se puede mantener un equilibrio personal
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