Liderazgo de marca Por David A. Aaker, Erich Joachimsthaler, autores ; traductor Roberto M. Álvarez del Blanco
By: Aaker, David A [Autor(a)]
Contributor(s): Joachimsthaler, Erich [Autor(a)] | Álvarez del Blanco, Roberto M [Traductor(a)]
Material type:
TextLanguage: Spanish Series: Líderes del ManagementPublisher: Bogotá: Planeta: Deusto, 2006Edition: Primera reimpresiónDescription: 355 páginas: 24 cm. GráficosContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 8423423875; 842342393XUniform titles: Brand leadership Subject(s): Mercadotecnia | Publicidad | Mercadeo | Marcas | Liderazgo | AdministraciónDDC classification: 658.8 | Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Estantería | Campus Central Estantería | Colección de divulgación general | 658.8 AA111 (Browse shelf) | Available | 01-014344 |
Parte I. Introducción. — Capítulo 1. Liderazgo de marca: nuevo imperativo. — Gestión de marca: el modelo clásico. — La construcción de la marca paga. — Plan del libro. — Parte II. Identidad de la marca. — Capítulo 2. Identidad de la marca, lo central en la estrategia de marca. — La historia de Virgin Atlantic Airways. — Al desarrollar un sistema de identidad de marca, superar los clásico errores. — Capítulo 3. Clasificar y elaborar la identidad de la marca. — Definir el liderazgo. — Ejercicios de elaboración de identidad. — Identificación del papel modelo de identidad. — Priorización de la identidad de marca. — Revisión de identidad de la marca. — Parte III. Arquitectura de la marca: claridad, sinergia y apalancamiento. — Capitulo 4. Espectro relacional de la marca. — Historia de los electrodomésticos de General Electric. — Diseñar la arquitectura de la marca: respaldadoras y submarcas. — Casa de marcas. — Submarcas. — Seleccionar la posición correcta en el espectro relacional de marca. — Capítulo 5. Arquitectura de la marca. — Historia de Polo Ralph Lauren. — ¿Qué es la arquitectura de la marca?. — Auditoria de la arquitectura de la marca. — Parte IV. Construir marcas: más allá de la publicidad. — Capítulo 6. Adidas y Nike: lecciones en la construcción de marcas. — Adidas: el periodo de crecimiento. — La historia de Nike. — Las lecciones. — Capítulo 7. Construcción de marcas; el papel del patrocinio. — Historia de patrocinio de MasterCard en la Copa del Mundo. — Lo que puede ir mal. — Capítulo 8. Construir marcas: el papel de la red. — Características únicas de la red. — Sitios en la red para la construcción de marcas. — Capítulo 9. Construir marcas: más allá de la publicidad en medios. — La tares de construcción de marcas. — Construcción de marcas sin publicidad: algunas indicaciones. — Parte V. Organizarse para el liderazgo de marca. — Capítulo 10. Liderazgo de marca global, no marcas globales. — McDonald’s en Europa. — Hacia una marca global
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