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Dirección y Gestión de Recursos Humanos Por Luis R. Gómez-Mejía, David B. BalKin y Robert L. Cardy

By: Gómez-Mejía, Luis R [Autor(a)]
Contributor(s): BalKin, David B [Autor(a)] | Cardy, Robert L [Autor(a)]
Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Madrid: Pearson educación, 2001Description: 695 páginas: Tablas y Cuadros 27 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 842054356XSubject(s): Gerencia personal | Recursos humanosDDC classification: 658.3
Incomplete contents:
Parte I. I. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. Parte II. II. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. III. Igualdad de oportunidades y entorno legal. IV. Gestión de la diversidad. Parte III. V. Reclutamiento y selección de personal. VI. Gestión de despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial, y colocación exterior. Parte IV. VII. Evaluación y control del rendimiento. VIII. Formación de la fuerza laboral. IX. Desarrollo de la carrera profesional. Parte V. X. Gestión de la retribución. XI. Recompensa del rendimiento. XII. Diseño y administración de prestaciones. Parte VI. XIII. Desarrollo de las relaciones internas. XIV. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. XV. Trabajadores afiliados. XVI. Seguridad e higiene en el trabajo. XVII. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.
List(s) this item appears in: Ingresos Marzo 2022
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Libros Libros
Estantería 		Campus Central
Estantería 		Colección de divulgación general 658.3 G529 (Browse shelf) Available 01-019914
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Parte I. I. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. Parte II. II. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. III. Igualdad de oportunidades y entorno legal. IV. Gestión de la diversidad. Parte III. V. Reclutamiento y selección de personal. VI. Gestión de despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial, y colocación exterior. Parte IV. VII. Evaluación y control del rendimiento. VIII. Formación de la fuerza laboral. IX. Desarrollo de la carrera profesional. Parte V. X. Gestión de la retribución. XI. Recompensa del rendimiento. XII. Diseño y administración de prestaciones. Parte VI. XIII. Desarrollo de las relaciones internas. XIV. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. XV. Trabajadores afiliados. XVI. Seguridad e higiene en el trabajo. XVII. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.

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